?中汽成配 殷賢虎
中國(guó)經(jīng)濟(jì)在本屆政府領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)展模式轉(zhuǎn)變，由此進(jìn)入轉(zhuǎn)型期，其中GDP速度進(jìn)一步放緩，預(yù)計(jì)7%以內(nèi)。經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式由投資引導(dǎo)性向消費(fèi)引導(dǎo)性發(fā)展，形成“新常態(tài)”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。
本企業(yè)機(jī)遇：政府對(duì)環(huán)保、節(jié)能更加重視，以及政府引導(dǎo)創(chuàng)新型發(fā)展，對(duì)創(chuàng)新更加重視。目標(biāo)市場(chǎng)的變化，發(fā)動(dòng)機(jī)技術(shù)升級(jí)導(dǎo)致對(duì)傳統(tǒng)鑄件凸輪軸需求下降，對(duì)組合式凸輪軸需求上升。
本企業(yè)危機(jī)：中國(guó)汽車行業(yè)近年的快速發(fā)展，市場(chǎng)已趨于飽和，現(xiàn)在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)供給能力大幅超出需求，加之中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)的停滯，汽車行業(yè)的供不應(yīng)求時(shí)代已然過(guò)去。
新常態(tài)的我們?cè)趺崔k？個(gè)人理解和建議
1、維穩(wěn)現(xiàn)有市場(chǎng)
針對(duì)目前的宏觀狀態(tài)，先做好現(xiàn)有市場(chǎng)的份額。劉總已針對(duì)當(dāng)前情況給銷售部下達(dá)任務(wù)，并制定于KPI當(dāng)中。
2、做好項(xiàng)目開(kāi)發(fā)
現(xiàn)有上海通用的SGE，LGE項(xiàng)目，東風(fēng)神龍的EB2和EP6項(xiàng)目，均是組合凸輪軸項(xiàng)目，目前正處于開(kāi)發(fā)階段。劉總已做全面部署。
3、引進(jìn)技術(shù)核心人才
成也技術(shù)、敗也技術(shù)。一個(gè)企業(yè)如無(wú)核心技術(shù)力量是無(wú)法立足于行業(yè)龍頭。以往靠的是設(shè)備競(jìng)爭(zhēng)力，當(dāng)前已然不是，而是靠軟實(shí)力（研發(fā)能力）。
4、如何尋求創(chuàng)新、優(yōu)化工藝
（1）目前我公司開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品都是依靠主機(jī)客戶發(fā)來(lái)圖紙或樣件進(jìn)行開(kāi)發(fā)，猶如照本宣科，針對(duì)目前狀態(tài)，可加強(qiáng)技術(shù)隊(duì)伍優(yōu)化工藝，降低生產(chǎn)成本從而使我公司在當(dāng)前環(huán)境中具有一定競(jìng)爭(zhēng)力，穩(wěn)定當(dāng)前市場(chǎng)。
（2）從制造企業(yè)轉(zhuǎn)型為研發(fā)企業(yè)，不單單只是為制造而制造，正如新常態(tài)下談到從制造到“智造”，本企業(yè)最需要的是如何研發(fā)凸輪軸，而不是單純的制造凸輪軸，這需要引進(jìn)來(lái)和走出去和多方合作方能在一段時(shí)間內(nèi)達(dá)到研發(fā)企業(yè)。這才是企業(yè)最為核心的產(chǎn)業(yè)，才能真正在新常態(tài)下轉(zhuǎn)型，使中汽成配獨(dú)立傲頭。
